菁英銷售
不浮誇的讚美怎麼說? | 范大菁英銷售100講 第26講
《 馬斯洛讚美法 |往上一層,內涵就上升》
(作者:范永銀)
范大經驗談|每個人都遇過的事:會講 vs 不會講
曾有一次,我在髮廊躺著讓設計師洗頭時,對方邊沖水邊說:
「范先生,你的髮質越來越差也越來越少了喔。」
我當下在心裡OS:你講這個是什麼意思?我當然知道呀!!
那時,如果他後面補一句:
「你一定是為了家庭、工作,犧牲奉獻每日操勞,肯定壓力很大,才讓髮質變差。要多注意飲食及保重身體呀。」
這樣聽起來是不是舒服多了?
同樣的,別人說你「最近氣色不好喔」。
不知道是關心身體還是要酸人的這句誰想聽?
但如果後面加一句:
「范先生,看得出來你最近壓力大,為了家人的生活拚命,飲食作息也被打亂了。真的要多注意身體啊。」
原本的「負面」馬上轉成「關心」。
過去,我開過餐廳,主打客家菜和義大利菜。
有次客人吃完跟我閒聊時,開口說道:
「老闆,你們的料理都好棒好有特色!特別是那個咖啡最好喝!」
哇靠,整個餐廳所有菜色都是我們廚師親手從頭備料,唯獨咖啡是買 Nespresso 膠囊機,按一下就有,全世界只要買這台就會有這個味道。
結果客人偏偏誇那杯最「沒 effort」的東西,我心裡當場三條線。
這就是「錯位的讚美」,聽了反而哭笑不得。
范大MEMO
讚美前,一定要弄清楚:不要誇對方沒花心力的部分,要誇他最努力的地方。
這就是為什麼老外常說:“If you have nothing good to say, don’t say anything at all.”
如果你講不出好話,就乾脆別說。
古人的智慧箴言,沉默是金;這話經得起時代的淘洗。
所以,很多外國語教學,都會在文化這塊,特別教我們:見面聊天的開頭請聊:「今天天氣真(不)錯,陽光很舒服/雨勢真驚人。」
范大MEMO|當你沒把握地雷在哪裡,請聊天氣。
想想看,聊氣象預報是不是比「髮量」「氣色」「體重」,這類很難拿捏分寸,比起容易激怒人的話題好多了。
一、理論基礎:讚美要讚對地方
#打蛇打七寸
很多人不會讚美,最大問題是: 方向錯誤。
最大的誤區就是讚美外表:
「你的衣服好漂亮」、「你長得好高」、「你的皮膚好好」……
這些話聽起來雖然不壞,但往往會讓人心裡打個折扣:
這些讚美,有時候聽起來很像是諷刺;
你不知道對方會不會想成:
「我只有衣服好看嗎」、「你這句話是什麼意思」、「你以為我去整形嗎」……
真正讓人聽得舒服的讚美,一定要落在「努力」與「內在」。
不只關注外表,而是呈現對方的內在,如「你很有氣質」。
不只說,你個頭很高,而是展現「就像你平常總是帶著大家前進」。
不只說「PPT做得很好」,而是「你準備得很充分,非常專業」。
范大MEMO|對方努力的點被你發現,簡單的讚美也深入人心。
這也是我多年反思後提出的:讚美要往上一層讚美 !!
二、核心心法CAL:C → ARISE → LINK
「范大馬斯洛讚美法」把馬斯洛五層需求,變成一張內在讚美地圖
馬斯洛的五層需求大家耳熟能詳,生理需求/安全需求/社會需求/尊重需求/自我實現需求,如何進階?
C(See 看見):指出對方的具體行為。
ARISE(提升):拉到更高一層的價值,但不要跨太多層。
LINK(連結):收尾連到更大的意義。
范大MEMO|「越實在簡樸的讚美,越往人心裡去。」
三、五層案例演練
這裡我們直接套用馬斯洛的五層理論,思考不同的人會在意什麼?
生理 → 安全
生理層的人在意什麼?
「活下去」:吃得飽、睡得著、有薪水、有地方住。
典型表現:常加班、打工兼差、只關心薪資高低。
心裡想的是:「我先顧三餐,再談其他。」
安全層的人在意什麼?
「有保障」:工作穩不穩定?房租、貸款還得起嗎?家人的身體健康?
典型表現:重視保險、醫療、存款、固定收入。
心裡想的是:「今天有飯吃,明天也要有。」
正確讚美(C → ARISE → LINK)記的要往上一層讚美 !
C:我看到你每天加班到很晚,甚至還兼差。
ARISE:你不只是拚命工作,而是希望家人能安心生活。
LINK:你展現的強大毅力,讓人能信賴你。
(從生理需求往上一層到安全需求讚美)
錯誤示範
「你幹嘛這麼辛苦,錢有這麼重要嗎?」(把努力說成貪財)
「這樣下去身體會搞壞掉,值得嗎?」(只看到消耗,忽略價值)
「年輕人嘛,正是拚的時候。」(弱化責任感)
安全 → 社會 (讚美要往上一層讚美)
安全層的人在意什麼?
「不要出錯」:規則、制度、標準流程。
典型表現:做事小心翼翼,怕惹麻煩,喜歡規範。
心裡想的是:「SOP最重要!循規蹈矩我就安全。」
社會層的人在意什麼?
「我要有歸屬感」:朋友、同事、社群。
典型表現:喜歡聚餐、參加活動,希望成為群體一份子。
心裡想的是:「我不想一個人,我要和大家在一起。」
正確讚美(C → ARISE → LINK)
C:你把流程文件處理得鉅細靡遺,提醒大家注意合約細節。
ARISE:這不是龜毛,而是保障團隊。
LINK:正因為有你守住底線讓大家安心,合作才更順利。
(從安全需求往上一層到社會需求讚美)
錯誤示範
「你也管太多了吧。」(否定用心)
「節省一下流程不會怎樣啦,到時再調整就好啦。」(無視風險)
「你為什麼每次都要說這些讓人不開心的。」(孤立他人)
社會 → 尊重 (讚美要往上一層讚美)
社交層的人在意什麼?
「有人喜歡我」:有朋友、有伴。
典型表現:常當活動召集人,或努力搞笑炒熱氣氛。
心裡想的是:「至少有人需要我,不要被排擠。」
尊重層的人在意什麼?
「我有價值」:被尊敬與肯定專業能力。
典型表現:在意成就、喜歡被點名表揚。
心裡想的是:「我不只是好相處,我值得尊敬。」
正確讚美(C → ARISE → LINK)
C:你常主動安排聚餐,在會議裡用幽默化解尷尬。
ARISE:現場氣氛不只熱烈,每一個參加的人都很有參與感。
LINK:這就是領導者的魅力。
(從社會需求往上一層到尊重需求讚美)
錯誤示範
「哎呀,你別耍寶啦。」(把用心變笑點)
「你就是好好先生,大家都利用你。」(輕視)
「你怕冷場,所以才愛講話吧。」(貶低用心)
尊重 → 自我實現 (讚美要往上一層讚美)
尊重層的人在意什麼?
「我被看見」:有成績、有頭銜、有位階。
典型表現:在意升遷、獎項、績效。
心裡想的是:「我要證明我行,我要被肯定。」
自我實現層的人在意什麼?
「我要活出理想」:做有意義的事,發揮潛能。
典型表現:願意挑戰新領域,寧可放棄安穩也要追夢。
心裡想的是:「我不只是工作,我要完成真正想做的事。」
正確讚美(C → ARISE → LINK)
C:你升上經理,帶領十人團隊,專案還獲得表揚。
ARISE:這不只是升職,而是代表你能創造影響。
LINK:真是慶幸有你,更多人因你而成長。
(從尊重需求往上一層到自我實現需求讚美)
錯誤示範
「你真是生逢其時啊。」(貶低努力)
「是因為老闆喜歡你吧。」(把功勞歸給人情)
「這樣升上去,以後壓力更大,小心掉下來喔」(表面祝賀,實際潑冷水)
自我實現 → 傳承 (讚美要往上一層讚美)
自我實現層的人在意什麼?
「我活得精彩」:追夢、創業、做自己想做的事。
典型表現:放棄高薪創業,或投入興趣與公益。
心裡想的是:「我要創造自己的人生。」
傳承/影響層的人在意什麼?
「我要留下影響」:啟發別人、幫助社會、傳承價值。
典型表現:投入教育、公益、創新,想影響下一代。
心裡想的是:「我的努力,不只為自己,而是為更多人。」
正確讚美(C → ARISE → LINK)
C:你放棄高薪創業,或投入偏鄉教育。
ARISE:這不只是勇氣,而是實踐人生價值。
LINK:這個行動,後續帶領了一群人改變。
(從自我實現需求往上一層到傳承需求讚美)
錯誤示範
「這能賺錢嗎?真傻。」(嘲笑)
「腦袋有洞吧?高薪不要。」(否定抉擇)
「這樣搞,以後後悔就來不及了。」(潑冷水)
范大TAKEAWAY|
一句話,能破;一句話,能和。
一句話,能傷人;一句話,也能暖心;
一句話,可以消耗關係;
一句話,也能累積信任。
不需要覺得讚美是在拍馬屁,
這是把對方的努力層次提升,拉到更高的價值層次。
這就是 范大馬斯洛讚美法。
#AI時代職場三力 #日常讚美
#讚美要往上一層讚美
#要不斷的練習再練習
#千萬不要跳兩層讚美會讓人覺得誇張及虛偽
#軟實力 #說話用腦且用心
#寧可不講不要講錯 #馬斯洛讚美法 #CAL
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